95% aller KI Pilotprojekte scheitern
(haben keinen Einfluss auf P&L)
MIT-Studie „State of AI in Business Report 2025"
Die meisten Unternehmen scheitern nicht an mangelnder Technologie, sondern an Systemen, die für eine andere Zeit gebaut wurden.
REWIRED Consulting entstand aus dieser simplen Beobachtung.
Tools werden gekauft. Rollen bleiben unklar. KI wird "pilotiert", aber echte Transformation findet nicht statt.
Der REWIRED Ansatz
Geschäftsmodell analysieren
Bevor wir irgendwas ändern, verstehen wir euer Business
System designen
Rollen, Prozesse, Tools: alles auf eure Zukunftsfähigkeit zugeschnitten
Team befähigen
Ihr könnt das System selbst weiterentwickeln
Starre Hierarchien
Top-Down-Strukturen bremsen Innovation. Entscheidungen dauern Monate, Chancen verschwinden über Nacht.
Ineffiziente Prozesse
Zu viele Meetings. Zu viele Tools. Zu wenig echte Arbeit. Produktivität sinkt, Komplexität steigt.
Keine KI-Strategie
KI wird zum Wettbewerbsfaktor, doch die meisten Unternehmen haben keine Antwort darauf.
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Für wen wir arbeiten
Wachsende Organisationen, die Zukunft nicht verwalten, sondern gestalten wollen
Tech Scale-ups
Wachsende Tech-Unternehmen (20-200 MA), die merken: Das System trägt nicht mehr.
- • SaaS-Unternehmen
- • HR-Tech & Recruiting
- • Bildungsplattformen
Agenturen
Kreativ-, Marketing- und HR-Agenturen, die selbst zukunftsfähig werden wollen.
- • Marketing-Agenturen
- • Employer Branding
- • Recruiting-Agenturen
Digitale Mittelständler
Etablierte Unternehmen, die digital gedacht und zukunftsorientiert aufgestellt sind.
- • E-Commerce
- • Bildung & Weiterbildung
- • Digitale Medien
Typische Ansprechpartner
CEOs & Founder
Du spürst: Das System trägt nicht mehr.
Rollen sind unklar, Meetings fressen Zeit, KI wird "pilotiert", aber echte Wirkung fehlt. Du weißt: "Wir müssen uns neu aufstellen" – aber wo anfangen?
Du brauchst: Klarheit, bevor du in große Transformation investierst. Ein System, das mit dem Wachstum skaliert, ohne in Bürokratie zu ersticken.
HR & People Ops
Du sollst "New Work" einführen, aber die Struktur fehlt.
Tools gibt es genug, doch niemand weiß, wer wofür verantwortlich ist. Du organisierst Workshops, aber echte Veränderung passiert nicht. Du brauchst mehr als Methoden: Du brauchst System.
Du brauchst: Ein Framework, das Rollen, Kultur und Technologie zusammenbringt. Nicht nur Workshops, sondern nachhaltige Veränderung.
